兩會(huì )過(guò)后，互聯(lián)網(wǎng)+的熱潮席卷了各個(gè)行業(yè)，其中不乏很多企業(yè)利用國家政策的方向性進(jìn)行概念的炒作以求在資本市場(chǎng)上有著(zhù)更好的表現，對于湖南華強電氣這樣的高科技+傳統制造的企業(yè)來(lái)說(shuō)，也許需要用更理性和務(wù)實(shí)的態(tài)度面對互聯(lián)網(wǎng)+

傳統企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉型，其本質(zhì)就是業(yè)務(wù)流程再造（Business Process Reengineering）。傳統企業(yè)高效利用互聯(lián)網(wǎng)，以業(yè)務(wù)流程為改造對象和中心、以關(guān)心客戶(hù)的個(gè)性化需求為目標、對現有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本的再思考和徹底的再設計，利用先進(jìn)的制造技術(shù)、信息技術(shù)以及現代的管理手段、最大限度地實(shí)現技術(shù)上的敏捷化和管理上的職能集成，以打破傳統的職能型組織結構，建立全新的過(guò)程型組織結構，從而實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面的戲劇性的改善。所以在研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)環(huán)節實(shí)現信息化改造升級是企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)+的前提。

根據2015年的戰略安排，湖南華強電氣（湘華強）大刀闊斧的進(jìn)行了深度變革，用信息化工具和互聯(lián)網(wǎng)工具來(lái)提升運營(yíng)效率，開(kāi)始逐步向“互聯(lián)網(wǎng)+新能源空調”邁進(jìn)。

湖南華強電氣于2015年開(kāi)通了官方微信號，歡迎各位客戶(hù)朋友，合作伙伴關(guān)注我們，隨時(shí)隨地掌握第一手公司動(dòng)態(tài)，獲得更加快速便捷的服務(wù)支持。

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